Чому ми працюємо?
Анотація книги «Чому ми працюємо?»
«Уже тривалий час Баррі Шварц є одним з найбільш проникливих і чуйних дослідників американського життя. У книжці “Чому ми працюємо?” він переконливо доводить, чому компанії потрібно створювати з урахуванням людської природи замість того, щоб повністю виключати цю природу з робочого процесу. Якщо ви хочете, щоб робота стала змістовнішою, як для вас, так і для вашої команди, вам просто необхідно прочитати цю мудру й глибоку книжку»,
— Деніел Г. Пінк, автор книжки «Драйв»
«Захоплива й доступна книжка, що на прикладі кількасотлітнього розвитку підприємництва та промисловості показує моральні засади, які правлять за основні причини того, як і чому ми працюємо. Якщо у вас є робота або ж ви наразі перебуваєте в пошуках, раджу вам прочитати "Чому ми працюємо?"»,
— Ласло Бок, старший віце-президент з управління персоналом компанії «Google», автор книжки «Робота рулить!»
«Змістовна відповідь на запитання про те, чому робота втрачає сенс, і роздуми щодо того, де цей сенс можна знайти»,
— Адам Ґрант, професор Вортонської школи бізнесу, автор книжки «Дати чи взяти» (бестселер The New York Times)
«У цій довершеній книжці, яка дає нам глибоке розуміння причин, чому ми працюємо, Шварц обґрунтовує думку, що від хибної відповіді на це запитання потерпають як працівники, так і керівники всіх компаній. Сміливо рекомендую, ця книжка налаштовує на роздуми»,
— Емі Вжесневські, професор, фахівець з організаційної поведінки, Єльський університет
Детальніше про книгу
Книга «Чому ми працюємо?» — це нонфікшн від професора психології та автора мотиваційної літератури Баррі Шварца. Він розповідає, для чого, окрім грошей, людині потрібна трудова діяльність, як присвятити себе змістовній, сенсовій роботі й зробити її джерелом не лише прибутку, але й щастя.
- Рейтинг 3,64 на Goodreads із понад 2,1 тис. оцінок.
- Помічна література для шукачів справжнього покликання.
- Поради для працівників та роботодавців, як перетворити будь-який бізнес на роботу мрії.
- Уроки менеджменту, що надихають.
Втрачено фінансову мотивацію, як діяти?
Чому людям доводиться працювати? Відповідь лише видається очевидною — заради грошей. Утім, Баррі Шварц вважає: фінансовий аспект є занадто слабким стимулом для працівника, щоб почуватися самореалізованим і причетним до важливої місії. Автор говорить, що зосередженість виключно на матеріальних благах зробила суспільство розгубленим і нещасним. Для задоволення від роботи потрібно відшукати у ній глибші сенси й зосередитися на соціальних і психологічних аспектах праці.
Книга допоможе у переоцінці ролі фінансових винагород та покарань і підкаже, як зосередитися на трьох основних складових успішної трудової діяльності — автономії, інвестиції та місіях. Психолог пояснить різницю між роботою, кар’єрою й покликанням, а також чому це важливо.
Що гасить вогонь ентузіазму та хто такі щасливі працівники?
У книзі «Чому ми працюємо?» Баррі Шварц згадує про ворогів мотивації, таких як негативний вплив рутини, надлишковий мікроменеджмент і зайвий акцент на фінансових стимулах. Ніщо так не вбиває бажання працювати, як виконання завдань без розуміння їхнього сенсу. Людям необхідно усвідомлювати власну значущість на робочому місці, адже коли працівники відчувають себе причетними до чогось більшого, трудова діяльність стає для них набагато цікавішою. Баррі Шварц пише: професійні виклики — це шанс покинути зону комфорту, стати кращими й розкрити креативність.
Щасливі працівники розглядають співпрацю як можливість корисної соціальної взаємодії: у командній роботі вони мають власну площину відповідальності, що стимулює до підвищення рівня особистої майстерності. Задоволені співробітники — люди, які навчаються завдяки своїй діяльності та розуміють, що їхні зусилля потенційно змінюють світ і навіть покращують життя інших тут і зараз. Довіра, повага, підтримка й зростання є соціально значущим результатом роботи, адже створює відчуття причетності до вищої мети. Це є формулою успіху, яку пропонує Баррі Шварц, а план її застосування можна знайти у книзі.
Купити «Чому ми працюємо?» — це зробити крок до самореалізації та особистої автономії, а також навчитися слідувати за власним покликанням. Книга стане у пригоді як роботодавцям, які хочуть створити комфортне робоче середовище з вартісною трудовою етикою, так і працівникам, які прагнуть покращення досвіду роботи.
