Netflix і культура інновацій
Анотація книги «Netflix і культура інновацій»
До Netflix щороку хоче долучитися безліч фахівців, а вже сформована команда — лояльна, щаслива та ефективна. У Netflix немає чітких правил, проте кожен виконує завдання максимально якісно. Рід Гастінгс та Ерін Маєр проаналізували історію успіху цієї компанії й визначили, чому бізнесів багато, але інноваційними та прогресивними серед них стають одиниці. Секрет Netflix — у людях: уся команда працює злагоджено тільки тоді, коли кожен її учасник почувається комфортно і знає, що він — важливий елемент системи, а не абстрактна робоча одиниця. У цій книжці ви знайдете поради, як створити компанію, у якій хочеться працювати та впроваджувати інновації. Крім того, ви дізнаєтеся про залаштунки роботи в найбільшому стримінговому сервісі, який досягнув неабияких успіхів завдяки унікальній корпоративній культурі.
Детальніше про книгу
Книга «Netflix і культура інновацій» — це дослідження шляху Netflix від співзасновника й генерального директора компанії Ріда Гастінгса та професорки міжнародної бізнес-школи INSEAD Ерін Маєр. Автори оповідають, як пункт оренди цифрових дисків став лідером стримінгових сервісів із більш ніж 282,7 мільйона дописувачів. Генеральний директор висвітлює теми ефективного менеджменту, культури праці, мотивації та розвитку бізнесу й пристосування до змін завдяки інноваціям.
- Рейтинг 4,6 на Amazon із понад 7,6 тис. оцінок.
- Рейтинг 4,2 на Goodreads із понад 28,8 тис. оцінок.
- Номінація «Бізнес-книга року 2020» за версією газети Financial Times.
Феномен зсередини: таємниці успіху Netflix
Скромний відеопрокат, заснований 1997 року, вибухнув шаленим успіхом і перетворився на найпопулярніший сервіс стримінгу у світі. Йому вдалося скласти конкуренцію таким гігантам, як Apple, Disney та Amazon. Netflix у 300 разів перевищив індекс акцій NASDAQ, його визнали одним із найкращих місць роботи у Кремнієвій долині.
Головний меседж книги «Нетфлікс і культура інновацій» Ріда Гастінгса й Ерін Маєр водночас його парадокс: для натхнення, прийняття правильних рішень і посилення відповідальності працівникам потрібна автономія. Однак замало її просто дати — справжня свобода має бути ретельно спланована. Рід Гастінгс ділиться досвідом, як він реалізував амбітні проєкти через ефективну взаємодію з командою, та як пристосувався до шаленого темпу змін у медіапросторі.
Гастінгс вважає, щоб досягти успіху потрібні три речі: талановитий колектив, високий рівень чесності між співробітниками й менеджерами та мужність ліквідувати механізми контролю, які витрачають ресурси компанії.
Збереження рівноваги в безперервній турбулентності медіапростору
Рід Гастінгс й Ерін Маєр розповідають, як принципи радикальної чесності, свободи й відповідальності у бізнесі допомогли сервісу подолати виклики сучасності. Netflix пережив Blockbuster, а також вийшов переможцем там, де сотні аналогічних проєктів були знищені суперниками. Доробок авторів містить реальні підприємницькі історії про особливості конкуренції та інтерв’ю з працівниками компанії. Ба більше, Рід Гастінгс ділиться своїми поглядами на створення й розвиток бренду від стартапу до титана індустрії.
Ця книга зосереджена на унікальній корпоративній культурі Netflix і революційній філософії управління: пріоритет потокового мультимедіа — не переслідування метрик, а комфорт співробітників і технічні прогреси. Радимо купити «Netflix і культура інновацій», щоб дізнатися, які закони панують у світі медіа, та які таємниці він приховує.
