П'ята дисципліна. Майстерність та практика зростання організації

Доповнене видання класичного бестселера, що ґрунтується на п'ятнадцятирічному досвіді реалізації концепцій Пітера Сенджі.

Панівна система управління приречена: часи, коли нездатність скористатися колективним розумом, властивим ефективній спільній роботі, компенсують тяжкою працею, позаду. Це не екологічно і точно не ефективно. А єдиною стійкою перевагою організацій у сучасному світі є здатність навчатися швидше за конкурентів.

Пітер Сенджі доводить, що лідери компаній і організацій, позбуваючись перешкод і стереотипів стосовно навчання і приймаючи нові стратегії, які вивільняють істинні колективні прагнення, допомагають своїм же працівникам досягати високих результатів. Опанування уроків, описаних у «П’ятій дисципліні», допоможе навчитися бачити навколишній світ по-новому, запалити іскру творчості й звільнитися від обмежень та стереотипів усім, хто цього по-справжньому прагне: і компаніям, які працюють за принципами сталого розвитку, і організаціям, що вирішують соціальні проблеми — вуличного бандитизму, зміни систем шкільної освіти, сприяння економічному розвитку чи боротьби з бідністю. А керівники здобудуть знання про п’ять базових складників успіху: постійне самовдосконалення кожного працівника, інтелектуальну модель, загальне бачення, навчання команд і — найголовнішу, п'яту дисципліну, що дасть змогу поєднувати мозаїку миттєвих подій у чітку картину — мислення системами.

Книга «П'ята дисципліна. Майстерність та практика зростання організації» — це класика бізнес-літератури, що належить авторству старшого викладача Массачусетського технологічного інституту та засновника Товариства організаційного навчання Пітера Сенджі. Вперше виданий у 1990 році, цей нонфікшн з менеджменту та побудови сильної, ефективної команди пояснює, чому традиційні моделі управління не дають бажаного результату.
 

Автор доводить, що стійкість бізнесу і конкурентоспроможність залежать не так від стратегії чи ринку, як від здатності компанії постійно вчитися, адаптуватися й розвиватися.

• Рейтинг Goodreads 3,93 із понад 35,7 тис. оцінок.
• Рейтинг на Amazon – 4,6 із понад 2,4 тис. оцінок.
• 1997 року журнал Harvard Business Review назвав цей нонфікшн однією з основоположних книг із менеджменту за попередні 75 років.

Система з п'яти рівнів для розквіту компанії

Концепція Пітера Сенджі пропонує нівелювати систему заохочень і штрафів, а натомість опанувати п'ять дисциплін.
 

Перша дисципліна — системне мислення. Потрібно навчитися бачити не окремі події та фактори, а взаємозв'язки між процесами та прораховувати наслідки рішень. Другою автор визначає персональну майстерність, яка допоможе кожному працівнику розкривати свій потенціал і діяти усвідомлено. Третьою дисципліною Пітер Сенджі називає здатність працювати з ментальними моделями — сукупністю переконань і суджень, які варто ідентифікувати, аналізувати й, за потреби, трансформувати.
 

Четверта дисципліна полягає у тому, щоб вибудовувати спільне бачення. Автор пояснює, чим колективна перспектива відрізняється від місії, покликання й очікувань, і як з її допомогою досягти згуртованості. Остання, п'ята дисципліна — це уміння створювати й вдосконалювати командне навчання.

Компанія, що працює як один організм

У книзі «П'ята дисципліна» Пітер Сенджі висвітлює безліч цінних відомостей з психології організацій, менеджменту й стратегічного мислення. Автор інструктує, як побудувати живу екосистему на засадах довіри, відкритості та прагнення до зростання. Концепція Пітера Сенджі допомагає сформувати потужний «бізнес-організм», що здатний вчитися, адаптуватися й виживати навіть у кризових ситуаціях. Мало мотивувати співробітників ставати кращими — слід створити умови для постійного навчання і вдосконалення.
 

Читачі дізнаються, як долати перепони організаційного розвитку, та як припинити боятися поразок. Керівникові слід приготуватися, що доведеться навчатися разом зі співробітниками, і цей процес не матиме кінцевої точки — лише результат, який теж постійно покращуватиметься.
 

Ця книга стане мастрідом для кожного, хто прагне навчитися керувати складними організаційними процесами, розробляти стратегії довготривалого успіху, стимулювати розвиток персональної майстерності й створювати середовище, у якому кожен працівник може розкривати свій потенціал. Купити «П'ята дисципліна. Майстерність та практика зростання організації» — це зробити широкий, впевнений крок до усвідомлення того, як функціонує ваш бізнес, і яким він зможе стати в майбутньому.