Читати уривок
Створюємо бізнес-модель - Vivat

Створюємо бізнес-модель

Залишити відгук
Читати уривок
Створюємо бізнес-модель - Vivat
690
В наявності
Способи доставки
Безкоштовно від 600 ₴
У відділення / поштомат / кур’єром
Способи оплати
Картами Visa, MasterCard
Післяплата
Оплата за реквізитами для юр. осіб
Характеристики
Видавництво
Тип товару
Паперова книжка
Кількість сторінок
288
Обкладинка
М`яка
Дивитися всі характеристики
Опис книги

Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної стратегії та, як показують Остервальдер і Піньє, інноваційної бізнес-моделі. Успішна бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку іграшок, Google — найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, а Skype — найбільшим оператором міжнародного голосового зв’язку. І це не одиничні приклади тих, «кому вдалося». А об’єднують їх революційні бізнес-моделі, свіжі ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик. 

Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розробити Канву, упровадити інновації, потрапити в «блакитний океан», поглянути масштабно й локально. 

«Створюємо бізнес-модель» — практичний посібник для стратегів, тих, хто готовий змінювати правила гри, а також для сміливців, що прагнуть кинути виклик застарілим бізнес-моделям. Запропоновані інструменти й історії успішних компаній ідеально доповнюють бізнес-комікси.

Для кого видання

Книжка стане незамінним помічником для підприємців, бізнесменів і тих, хто лише починає власну справу. Неодмінно скористайтеся цим посібником, якщо маєте підприємницький хист, постійно думаєте про те, як заробляти, створюючи цінність і будуючи нові підприємства. Книжка зацікавить тих, хто хоче покращити чи трансформувати свою організацію, й намагається знайти інноваційні способи ведення бізнесу.

Чому ця книжка

Книжка заощадить час на перечитування десятків видань, адже в ній зібрано найпрогресивніші ідеї й найновіші інструменти. Від традиційної бізнес-літератури її відрізняє унікальний дизайн і максимальна візуалізованість.

Про авторів

Александер Остервальдер — оратор і консультант із питань інноваційних бізнесмоделей. Його практичний підхід до проєктування інноваційних бізнес-моделей, розроблений спільно з доктором Івом Піньє, практикується різногалузевими компаніями по всьому світу. 

Ів Піньє — професор менеджменту інформаційних систем. Був активним учасником багатьох науково-дослідних проєктів, пов’язаних зі створенням інформаційних систем, розробкою технічних завдань, менеджментом інформаційних технологій, інновацій та інтернет-бізнесу.

Відгук

Зрозумілий набір рекомендацій зі стратегування для розуміння партнерів, ресурсів, ціннісної пропозиції (sic!), сегментації тощо. У книзі є зручні шаблони, які допомагають зрозуміти, як це працює, — Петро Охотін, тренер Міжнародного республіканського інституту

Цитати

Про ціннісну пропозицію

Ціннісна пропозиція є причиною того, чому люди звертаються до однієї компанії, віддаючи їй перевагу над іншою. Така пропозиція розв’язує певну проблему споживача або задовольняє його потребу. Кожна ціннісна пропозиція складається з підібраного пакета продуктів і/або послуг, що допомагає задовольняти вимоги певного сегмента клієнтів. У цьому сенсі ціннісна пропозиція є сукупністю переваг, які компанія пропонує своїм клієнтам.

Про сегменти клієнтів

Споживачі є серцевиною будь-якої бізнес-моделі. Без (прибуткових) клієнтів жодна компанія не зможе довго існувати. Щоб краще задовольнити споживачів, компанія може поділити їх на окремі сегменти з однаковими потребами, спільними рисами поведінки або за іншими ознаками. У бізнес-моделі можна визначити один або кілька великих чи малих сегментів клієнтів.

Організація повинна ухвалити свідоме рішення про те, які сегменти вона обслуговуватиме, а які — ігноруватиме. Після того як це буде вирішено, варто ретельно розробити бізнес-модель, чітко розуміючи конкретні потреби клієнтів.

Характеристики
Видавництво
Тип товару
Паперова книжка
Кількість сторінок
288
Обкладинка
М`яка
Рік видання
2017
Ілюстрації
чорно-білі
Перекладач
Мова
Українська
Розмір
220 x 185 мм
Вага
785 г
Тип паперу
крейдований
Артикул
706458
ISBN
9786177513024
Відгуки
690
В наявності
Способи доставки
Безкоштовно від 600 ₴
У відділення / поштомат / кур’єром
Способи оплати
Картами Visa, MasterCard
Післяплата
Оплата за реквізитами для юр. осіб
Створюємо бізнес-модель - Vivat
Читати уривок
690
В наявності
690
Персональні рекомендації
Стратегії геніїв - Vivat

Майкл Кусумано

Залишити відгук

350

В наявності
Величні за власним вибором - Vivat

Джим Коллінз

Залишити відгук

420

В наявності
Формула максимуму. Переможні стратегії досягнення цілей - Vivat

Альберт-Ласло Барабаші

Залишити відгук

320

В наявності
Amazon і майбутнє електронної торгівлі - Vivat

Наталі Берґ

Залишити відгук

430

В наявності
Комплект Для тих, хто цікавиться історією - Vivat
Безкоштовна доставка

1370

В наявності
Стратегія за межами «хокейної ключки» - Vivat

399

В наявності
Юлій Цезар. 6 законів сучасного лідера - Vivat

Алан Аксельрод

Залишити відгук

200

В наявності
Rework. Ця книжка змінить ваш погляд на бізнес - Vivat

Джейсон Фрайд

Залишити відгук

320

В наявності
Основи управління проєктами - Vivat

Джозеф Хiґнi

Залишити відгук

490

В наявності
Емоційний інтелект у бізнесі - Vivat

Деніел Ґоулман

Залишити відгук

450

В наявності
25 ключових моделей управління - Vivat

Ґербен ван ден Берґ

Залишити відгук

450

В наявності