Велика п'ятірка для життя

Коли ваш бізнес процвітає, підлеглі вас обожнюють, а клієнти ладні тижнями чекати можливості співпрацювати з вашими компаніями, ви не готові прийняти свою незабарну смерть у 55 років. Чи готові? Джо вирішує провести зі своїм невиліковно хворим наставником останні місяці. І Томас, навіть на порозі смерті, надихає жити та ділиться досвідом. «Ми всі покликані бути лідерами. Хоча б для того, щоб вести за собою самих себе. Зрештою, хтось має надихати вас щодня вставати з ліжка. І цей хтось — ви», — ось ваше потужне нагадування про те, що успішні лідери займаються не лише своєю справою — вони займаються справою життя. Справою, у якій важливі мета існування і попутники. У кожного своя велика п’ятірка для життя, хоча… пункт «подорожі світом» є у великих п’ятірках 95% людей.

«Люблю цю книжку. Тут правильне поєднання прикладів, концепцій та емоцій покликане допомогти лідерам досягти успіху. Справжнє відкриття!», 
 — Джейн Голл, старша віцепрезидентка American Bank

Книга «Велика п'ятірка для життя» — це мотиваційна проза, що допомагає визначити особисті та професійні цілі від автора популярної бізнес-літератури Джона П. Стрелекі. Американський письменник пропонує ознайомитися з пʼятьма ключовими аспектами життя, на яких люди мають зосередитися, щоб відчути задоволення та щастя. Стрелекі переконаний: всі здатні бути лідерами, хоча б для того, щоб слідувати за власним покликанням.

Про побудову успішної карʼєри, саморозвиток і мету існування розповість Томас Дерейл — найвидатніший керівник, якого тільки бачив світ. Це вигаданий персонаж, який у пʼятдесят пʼять років дізнався, що помирає. Одначе він не припиняє надихати інших і вирішує поділитися досвідом особистісного росту.

Екскурсія до екзистенційного музею

Якби зʼявилася можливість переглянути всі дні, що опинилися в минулому, чи принесли б вони радість? Чи кожна дія була варта витраченого часу? Чи було б цікаво після смерті «виставити» спогади у віртуальному музеї, щоб їх проаналізували інші? У книзі «Велика п'ятірка для життя» Джон Стрелекі висвітлює ідею, що заохочує уявити весь період існування особистості як низку експонатів у галереї. Якщо людина займалася спортом десять відсотків життя, то пропорційно таку ж частину виділили в контексті виставкової площі. За подібною тенденцією розмістилися б інші елементи «колекції буття»: робота, стосунки та хобі. Письменник транслює позицію, що справи, які не викликають задоволення — це лише марно згаяний час. Томас Дерейл надасть важливі поради щодо лідерства й допоможе впоратися з тиском буденності.

Висхідна крива життя: досягнення успіху шляхом віри в себе

Тримати баланс між відпочинком і продуктивністю — невимовно складна робота, однак цілком здійсненна. Дерейл знає, як підвищити ефективність у команді та в індивідуальних справах. Варто ставити цілі, що відповідають пріоритетам і цінностям — це перший принцип The Big Five for Life. Друга позиція концепції ґрунтується на ідеї, що вплив відіграє значну роль у формуванні особистості, яка б нізащо не пошкодувала про свої прожиті дні. Стосунки, пригоди й духовність — наступні пункти системи «бездоганного віртуального музею», розвиток яких дозволяють насолоджуватись існуванням якомога довше.

Одначе без внутрішньої сили фундамент «галереї буття» стане крихким. Як відновити енергію та знайти вихід із, гадалося б, патової ситуації, можна дізнатися, якщо купити «Велика п'ятірка для життя» Джона Стрелекі.

Секрети майстерності управління Томаса Дерейла

Пошук сенсу життя, визначення цілей, а також синхронізація користі та задоволення є основою концепції «великої п’ятірки». Однак її правильне використання сприяє розвитку ще одного важливого аспекту — стратегічної побудови бізнесу. Інтеграція низки принципів у роботу допоможе не лише визначитися з мотивацією працівників, а й зрозуміти, що пригальмує швидкоплинну зміну кадрів.

Томас Дерейл розповідає про класифікацію стилів управління, помилки, які роблять керівники з багаторічним досвідом і надає поради щодо якісної координації бізнес-діяльності.

«Книга, яка відкрила мені очі та надихнула. У всіх сенсах», 
— Leisure Magazine

Запитання для обговорення книги «Велика п'ятірка для життя»

⚠️ Обережно, спойлери ⚠️

1. Як автор визначає концепцію «Призначення для існування» (Purpose for Existing, PFE) і чому вона є основою життя та діяльності людини?
2. Яким чином «Велика п'ятірка для життя» допомагає поєднати особисті цінності з професійною діяльністю?
3. Які переваги для мотивації, задоволеності роботою та продуктивності виникають, коли робота збігається з особистим «Призначенням для існування»?
4. Чому відкритість і політика «відкритих дверей» сама по собі недостатні для ефективної комунікації у команді?
5. Чому важливо делегувати повноваження, заохочувати самостійність і дозволяти співробітникам шукати власні рішення?
6. Як вибір правильних людей для правильних посад впливає на успіх компанії та команду в цілому?
7. Чому важливо поєднувати роботу співробітника з його особистими захопленнями, цінностями та життєвими цілями?
8. Що означає концепція «дати співробітникам чотири додаткові життя», і як вона впливає на продуктивність і задоволення від роботи?
9. Як лідер може допомогти команді долати страх і відчуття невпевненості через підтримку та навчання?
10. Що означає «керувати як Тайгер Вудс», і чому важливо працювати розумно, а не лише важко?
11. Чому керівництво, засноване на страху та тиску, є контрпродуктивним і як це впливає на продуктивність та плинність кадрів?
12. Як відповідальне лідерство впливає на мотивацію, самостійність та продуктивність співробітників?
13. Як лідер може впроваджувати нові ідеї та експериментувати з підходами для підвищення ефективності компанії?
14. Чому важливо визначати бажаний результат перед початком роботи над проєктом або завданням?
15. Як допомога співробітникам досягти їхніх «п’яти великих життєвих цілей» впливає на успіх компанії та її розвиток?