Великі ментальні моделі. Загальні концепції мислення

Школи й університети не підготують вас до реального життя й ухвалення рішень. Секрет у тому, що у світі є незмінні речі, універсальні концепції. Якщо опануєте їх, то зрозумієте, як влаштований світ, і уникнете багатьох проблем. Не витрачайте часу на знання з обмеженим терміном придатності — зосередьтеся на основах. Правильні поведінкові моделі підготують вас до будь-яких викликів: від виховання дітей до здорового харчування, від стосунків до кар’єрних злетів. Ця книжка дасть змогу подивитися на життя по-новому. Автори розповідають про дев’ять універсальних моделей мислення, яких не вчать у школі, але які ховаються на видноті й готові до використання.

«Ця книжка має бути підручником для старшокласників і студентів»,
— Код К’юбітт, генеральний директор Mistral Venture Partners

«Я радий, що така книжка існує, і буду часто її рекомендувати»,
— Метт Малленвеґ, співзасновник WordPress, засновник і генеральний директор Automattic

Книга «Великі ментальні моделі. Загальні концепції мислення» — це перша частина науково-популярного циклу знайомства зі світом ментальних моделей від канадського автора, журналіста й підприємця Шейна Перріша та письменниці Ріаннон Беб’єн.
 

Через сприйняття світу, сформоване звичайною освітою, часто виникають сліпі плями в розумінні реальності такою, якою вона є навсправжки. Покидаючи стіни шкіл і університетів, люди іноді залишаються без критично важливих навичок розв’язання проблем та ухвалення правильних рішень. У пошуках ключів до самовдосконалення автори відкрили для себе ментальні моделі, знання про які тепер несуть у світ.

• Рейтинг 4,1 на Goodreads із понад 9,9 тис. оцінок.
• Рейтинг 4,4 на Amazon із понад 4,3 тис. оцінок.

Інструменти пізнання навколишнього світу: ключ — у критичному мисленні

Ментальні моделі — це концепції аналізу інформації, які дозволяють ліпше розуміти світ та ухвалювати правильні рішення. Усі люди мають своє бачення реальності, сформоване середовищем, життєвим досвідом, освітою та іншими факторами. Така особиста перспектива подеколи є рятівною, однак часто слугує бар’єром, що перешкоджає різносторонньому сприйняттю сутності речей навколо.
 

Нонфікшном «Великі ментальні моделі. Загальні концепції мислення» Шейн Перріш і Ріаннон Беб’єн знайомлять читачів із дев’ятьма різноманітними концепціями мислення. Вони допомагають зменшити кількість помилок сприйняття реальності, розв’язувати складні проблеми та передбачати результати власних стратегій.

Спростити надзвичайно складний світ крізь дев’ять концепцій

Науково-популярна книга The Great Mental Models, Volume 1: General Thinking Concepts наповнена численними прикладами з різноманітних сфер людської діяльності, з якими стає легше зрозуміти, коли й чому варто застосувати певну ментальну модель.
 

Перріш і Беб’єн, наприклад, окреслюють ідею мислення другого порядку, яка передбачає оцінку не лише прямих, а й більш віддалених наслідків. Часто люди забувають про це, наближаючи катастрофу, якої не запобігти з настанням прямих результатів.
 

Сутність цієї концепції автори демонструють крізь мисленнєвий експеримент, ідея якого полягає в служінні безпосередній меті, що має серйозніші наслідки, ніж початкова проблема.

Рятівна сила ментальних моделей у критичних ситуаціях

Автори книги наводять й інші приклади для демонстрації дієвості глибокого мислення. Говорячи про Бритву Оккама — принцип, згідно з яким треба надавати перевагу найпростішому поясненню причин і наслідків подій, — Перріш і Беб’єн розповідають історію малого індійського села. В 1989 році його жителі потерпали від навали бенгальських тигрів — загинуло близько 60 людей, а жодні очевидні методи боротьби з хижаками не допомагали.
 

Тоді студент Наукового клубу Калькутти помітив, що тигри нападають, коли переконані у своїй непомітності. Хлопець почав розмірковувати про візерунки на деяких комахах, які нагадують спостережливі великі очі хижаків. Результатом цих роздумів стала маска з обличчям, яку жителі селища носили на потилиці. Протягом наступних років жодна людина з таким аксесуаром не стала жертвою нападу.
 

Для усіх, хто хоче знаходити вихід зі складних ситуацій, радимо купити «Великі ментальні моделі. Загальні концепції мислення». Ця книга покращить життя на багатьох рівнях: від стосунків, дружби до навчання й робочих взаємин. 

Запитання для обговорення книги «Великі ментальні моделі. Загальні концепції мислення»

⚠️ Обережно, спойлери ⚠️

1. У книзі автори наголошують: «карта не є територією». Як ви розумієте це твердження? Чи траплялися у вашому досвіді ситуації, коли покладання на модель або схему віддаляло від реальності, а не наближало до неї?
2. У книзі згадано, що особиста перспектива може бути як ресурсом, так і бар’єром. У яких ситуаціях ваш власний досвід заважав побачити проблему ширше?
3. Концепція «кола компетентності» закликає визначати межі власного знання. Чи вдається вам на практиці визнавати, чого ви знаєте, а що не знаєте? Як це впливає на якість ваших рішень?
4. У книзі наголошується, що ми часто застрягаємо у межах власного погляду й не помічаємо інших можливих поглядів. У яких ситуаціях ви стикалися з такою пасткою? Які ментальні моделі можуть допомогти подолати обмеження власного бачення?
5. Чи погоджуєтесь ви з ідеєю, що хороші мислителі готові змінювати свої переконання, коли факти суперечать їхнім віруванням?
6. Наскільки вам близька думка, що справжнє критичне мислення передбачає готовність змінювати свої погляди, коли нові факти спростовують попередні переконання?
7. У яких сферах вашої діяльності бінарне мислення заважає точнішим рішенням — і де доречніше оцінювати не «так» чи «ні», а ступінь імовірності події? Як перехід до такого підходу міг би вплинути на ваше розуміння ризиків?
8. Автори застерігають, що збіг подій не завжди означає причинний зв’язок. Які ситуації з бізнесу, ЗМІ чи науки вам траплялися, де така помилка призводила до хибних висновків?
9. Чи доводилось вам розкладати проблему до фундаментальних складників і будувати рішення «з нуля»? Чим такий підхід відрізнявся від традиційних, заснованих на аналогіях?
10. У книзі наголошується на важливості бачити не лише «перший крок», а й каскад подальших ефектів. У яких сферах вашого життя або роботи, на вашу думку, цей підхід найчастіше ігнорується або недооцінюється?
11. Чи стає простіше взаємодіяти з людьми, коли ви припускаєте не злість, а помилку або нерозуміння?
12. Як ви думаєте: чи можна ефективно застосовувати окремі моделі вибірково, чи сила саме в їх комбінації?
13. Книга пропонує дев’ять концепцій мислення як спосіб «спростити надзвичайно складний світ». Чи може надмірне спрощення бути небезпечним? Як знайти баланс між простотою та точністю?
14. Що робить такі книги популярними саме зараз — реальна потреба у критичному мисленні, тренд на нонфікшн чи щось інше?